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《團隊,從傳球開始:》第四部。讀書心得

《團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法》

2023-01-11
in 創作x紀錄
Reading Time: 1 min read
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這是這本書第四部〈自省錄〉,依舊是相同的格式相同的味道。這部講述伍登教練對自身經驗總結,也是給領導者自身檢視一個很好的 todo List。

裡面總結了很多領導者需要擁有的能力和特質,我發現這本書也許在多年以後再看一次,會有另外不同的感受,就像〈當我遠颺〉這首歌一樣,每過幾年聽感受都不一樣。也許在自己在年紀、經歷、能力與經驗提升以後再來看會產生更多的認同和體會。

對目前的我來說總結心得有:

  1. 「評價」未必是必要的,「永遠不要企圖變的比誰更好,但是永遠不要停止成為最好的你。你能掌握的是後者,不是前者。」當一個「太平洋」,為自己負責。Duty to Self
  2. 懂得分享、尊重所有人、為他人服務。Duty to Others
  3. 「不管上帝給了我們什麼天賦,我們還是必須彎下腰,親手去幹活。」 Duty to God
  4. 「盡你所能,就是成功」,成功比勝利來的重要。
  5. 「走在旅途上,勝過待在旅店裡」。不是為了追求旅途,而是不要忽略旅途帶來的樂趣與風景。相同的一句話:「船停在碼頭是最安全的,但那不是造船的目的。」還有一句:「人呆在家裏也是最舒服的,但那不是人生的意義。」恩,我宅我驕傲,但是房間禁錮不了我的精神。
  6. 「即使反對,也不要變得難以相處。」這是相處之道,也是自己雖然不太在乎但是卻又需要學習的目標。

有點可惜的是這本書沒有把粗體字小標題放進目錄,而前後稍微讀不太出來連慣性,有點難以記憶,但是不乏這是一個非常成功的成功的經驗的分享。在看這本書的時間裡,我也一直在思考一個關於「期待」的課題,如同之前所敘述的,在各種狀態如果能夠覺查出自己存在的「錯誤期待」,會是一個考慮/顧慮,避免自己執行了機會成本過高的選項。引用過去睿智的自己說過的話:「不是不期待,而是要覺查到風險。」 這算是解答第一部心得中,自己的給自己問題吧!

附上 2023 自我期許,記在牆上,一般人看不到原文:

(前面在酸時事)…當然我們相信不是這樣的,至少我相信啦。這個世界也是立體的,各式各樣的人和價值觀,很多事情是錯誤期待產生的情緒,而這個情緒在這個世界上一定找得到同溫層,但是我發現這樣不對,這樣好累,還是需要把焦點放在自己身上,犯不著滿足發文者的期待而感受到憤怒,也犯不著因為別人給出了預期之下的表現而感到任何負面的情感。就一個自私的人的人設之下,比較聰明的作法應該是去思考錯誤期待帶來的風險,加入到機會成本之中。不是不期待,而是要覺查到風險。

2023 年的願望是希望自己能夠成為一個減少垃圾製造的人,有些話在 2022 年說完就好了,2023 年開始少一點垃圾感情;儘量多用環保餐具,讓垃圾桶少一點廚餘和便當盒;掛在身體上的垃圾也要多排除一些,保養好一點才能工作久一點;好多事情要做,要好好考慮自己任性是否有效益的,要想辦法讓自己變聰明,我們都明白,失去價值的人會餓死,我不怕離開這個世界,我只是不想這樣的死法。

最後,看這本書我一直想到童軍的諾規銘,分享一下童軍諾言:

憑我的榮譽,我願盡力遵守童軍規律,終身奉行下列三事:
第一、敬天樂群,做一個堂堂正正的好國民。
第二、隨時隨地扶助他人,服務社會。
第三、力求自己智識、品德、體格之健全。

盡你所能,就是成功。

Tags: 團隊,從傳球開始團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法讀書心得
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在廣告公司待了三年有兩年多在做內容產品,離職後繼續在內容產業走了四年多,最後選則離開台灣的公司體制在家 SOHO ,碰上了 2020 年疫情才知道原來自己這是走在時代的潮流尖端。 感謝許多老闆和貴人相助,至今目前尚能存活,在台北街頭努力著。
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