先說結論： 對於專長的態度：培養技能以能夠賺錢（足以獲利）為標準。 決策與幫助決策的工具很重要，未來會越來越重要，例如：「規則五」的使用。 ...

先講結論： 意志力以容量的概念來看，不是一個獨立可以培養的東西。 透過分析，讓意志力消耗變少，讓他變成習慣，產生成就感，增加意志力的餘裕。 ...

先講結論： 溝通的狀態下，「一時不論二事」、「先講事實再講觀點」，這是很重要的技巧。 有些章節可能描述的狀況比較偏向部分事實，我所看到的狀況...

先講結論： 其中描述了許多通往成功的標籤，而思考一個問題是這些標籤要如何達成（被定義）？ -- 這次讀的書是 《自慢10：18項修練》分四次...

這是這本書第四部〈自省錄〉，依舊是相同的格式相同的味道。這部講述伍登教練對自身經驗總結，也是給領導者自身檢視一個很好的 todo List。...

這次看的是目錄中第二、三部的內容。書中二、三部描述的內容延續了第一部一樣的結構，如同目錄一樣，分別講述「團隊建立」的特質與如何做到「維持競爭...

因為自己看的是電子書，希望閱讀進度是和讀書會頁數相符的。全書名《團隊，從傳球開始：五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團...

這 part 比較多是總複習。 在第 30 章到 33 章講的是主要是「團隊」，基本包含「謙遜」、「服務」等描述領導者的樣貌。滿有趣的是 3...

《原子習慣》讀書心得，以列點來記錄，希望這能夠成為以後培養習慣的原則： 依靠意志力的階段在於規劃習慣以及立志要培養這個習慣的時候，之後要在意...

這十章可以當成是一個描述「個人」的篇章。比較偏向對對自我的行為原則建議。雖然說內容有些老生常談，我覺得可以濃縮成一句話： 把注意力重心放在自...